Historique

Eclosion est le fruit d’une convergence de volontés entre:

• l’Etat de Genève, désireux d’améliorer les conditions cadres pour la création de nouvelles sociétés dans les domaines de pointe ;
• les grands Instituts Académiques de l’Arc lémanique, cherchant à maximiser l’impact des découvertes académiques sur le tissu économique, social et médical ;
• des sociétés pharma, prêtes à aider de jeunes sociétés régionales à trouver leur place sur le marché ;
• des investisseurs prêts à prendre une vision à long terme pour le développement d’entreprises industrielles ;
• des entrepreneurs, prêts à investir leur temps et leurs ressources dans un projet de création de valeur à long terme

2001-2002

GESTATION DE L’IDEE

Markus Schriber, Président de DuPont de Nemours International, et Carlo Lamprecht, Conseiller d’Etat genevois, demandent à Jesús Martin-Garcia, fondateur de plusieurs start-up dont LeShop.ch, de donner une vision de ce que pourrait être un incubateur dans le domaine des sciences de la vie.

A l’automne 2002, le projet « Eclosion » reçoit l’aval du Conseil d’Etat genevois.

2003

MISE SUR PIED DE L’INCUBATEUR BIOTECH

Serono apporte une contribution essentielle au démarrage de l’incubateur par la sous-location de laboratoires équipés dans son centre de recherches à Plan-les-Ouates. La Fondation pour Recherches Médicales joue un rôle important dans la mise sur pied de la structure au niveau des équipements.
Le 19 décembre, le Grand Conseil genevois vote la Loi qui permet le financement de l’incubateur pour 2004-2008.

2004

DÉMARRAGE D’ECLOSION

Benoît Dubuis, premier doyen de la faculté des Sciences de la Vie de l’EPFL rejoint Eclosion en apportant sa connaissance de l’industrie et du tissu académique régional.
L’incubateur est inauguré le 3 décembre 2004, et les premiers projets viennent s’installer dans les laboratoires de Plan-les-Ouates.

2005

LA FORCE DU RÉSEAU

Les projets remplissent l’incubateur, et le réseau Eclosion commence à se densifier pour servir les projets dans des domaines aussi divers que les rétrovirus endogènes ou les NOX.
Bouclement du premier financement d’Eclosion pour investir dans le capital des start-ups, avec des investisseurs de premier plan comme la Caisse de prévoyance CIA, les Rentes Genevoises ou la FER.

2006

LA DYNAMIQUE DU SUCCÈS

Les premiers projets incubés deviennent des start-ups tels que GenKyoTex ou GeNeuro lancées au printemps 2006. Elles sont financées par les fonds privés levés par Eclosion, et arrivent à attirer les talents nécessaires à leurs premiers pas de développement.

2007

D’INCUBATEUR À PÉPINIÈRE

Le développement des projets existants et l’arrivée de nouveaux projets coïncide avec le déménagement du centre de recherche de Merck Serono, ce qui permet à l’incubateur d’agrandir sa surface et augmenter son offre de plates-formes technologiques.

2008

LES PREMIERS ENVOLS DE SOCIÉTÉS

Christophe Guichard, CFO d’un grand groupe français, rejoint l’équipe pour apporter son expertise financière internationale aux sociétés incubées.
Les premières sociétés incubées sortent d’Eclosion. Epithelix prend de nouveaux locaux avec un solide carnet de commandes qui assure le début de son développement. D’autres obtiennent des preuves de concept précliniques solides et attirent les premiers investisseurs externes pour entrer en préclinique réglementaire.

2009

EN ROUTE VERS LES ESSAIS CLINIQUES

Renouvellement de la Loi assurant le financement d’Eclosion pour la période 2009-2012 à l’unanimité du Grand Conseil genevois.
Les premières sociétés issues d’Eclosion reçoivent des préavis favorables des autorités réglementaires pour réaliser des essais cliniques. Les productions GMP commencent, nécessitant de lourds investissements dans un contexte financier difficile. Toutes les sociétés issues d’Eclosion trouvent leur financement.

2010

LE LANCEMENT D’UNE NOUVELLE DYNAMIQUE

Le changement de la Loi fédérale sur les Sociétés de Capital Risque force Eclosion à séparer ses activités d’incubation et d’investissement. Les activités d’investissement sont reprises par Eclosion2 & Cie SCPC qui effectue une nouvelle levée de fonds pour soutenir le développement des société issues de l’incubateur, et pour pouvoir lancer de nouveaux projets.
La nouvelle organisation devient effective le 31 décembre 2010.